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當“喉舌”遇上自媒體—互聯網下的企業內刊和自媒體管理

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  • 開課時間:2019年08月15日 09:00 周四 已結束
  • 結束時間:2019年08月16日 17:00 周五
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 孫海藍
  • 課程編號:390713
  • 課程分類:互聯網/語言
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培訓受眾:

中高層管理者、HR、黨政辦公室,企業文化專員、自媒體運營、管理人員

課程大綱:

當“喉舌”遇上自媒體——互聯網下的企業內刊和自媒體管理課程介紹

模塊一:自媒體管理
第一講:角色定位——角色認知推動戰略
自我定位:
案例互動:你理解的內刊的定位是什么?
1、文化四者:推動者、傳播者、實踐者、創造者
2、企業文化工作者應有的新聞嗅覺和新聞洞察力
3、熱愛是做好文化工作的前提
4、我們基本功:會造勢,會提煉,會總結,會策劃
自媒定位:
1、你的自媒體屬于那種定位
2、自媒體是一種產品
3、用讀者思維做自媒體
4、融入戰略輿論導向是自媒體靈魂
5、生動有趣的展現方式
6、員工參與是激活的根本
7、抓人眼球尋找亮點

第二講:互聯時代——文化特點讀者思維
1、互聯網時代企業文化的幾大特點
2、品牌和營銷文化要適應時代要求
3、互聯網時代讀者的特點
4、自測一下我們在品牌傳播方面的問題?
案例練習:知名度?影響力?美譽度?

第三講:品牌傳播——傳播模式網絡借勢
1.大數據帶來的宣傳模式改變
n腦白金“金彈”傳播模式的消失
n人們接受傳播的新模式
n新媒體傳播中的數據應用
2.從購買廣告到贏得關注
n從媒體展示到購買用戶
n廣告比拼的是創意
n互聯網推廣的效果付費
3.新媒體內容營銷模式
n用戶思維
n創意制勝
n話題制造
n眼球效應
n體驗至上
4.宣傳軟文要求
n具有傳播性
n被百度收錄
n被新聞源網站轉發
n微博話題榜推薦


第四講網絡炒作和內容管理
1.網絡炒作
n口碑制造
n病毒傳播
n事件傳播
2.話題制造
n傍事件
n傍明星
n傍熱點
n制造爭議
3.聚合傳播渠道
n大V合作
n全民傳播
n微信朋友圈
n場景應用
4.整合傳播
n跨界傳播
n水軍使用
n借助熱點事件

第五講自媒體寫作——新聞采編寫作風格
1、關于采編實操手段的訓練
n至少16種采編手段的訓練方法
n案例分享:幾種素材的分享、演練
n作業練習
2、關于題目和內容的提煉
n讓題目抓人,讓文章誘人
n題目的提煉:一目知文法
演練:引題、副題、主題訓練
案例分享:一目知文法
3、關于通訊、人物的報道寫法
n抓導向,抓立意,講故事
n理解意圖更重要
n鮮活的語言更生動
n文章寫法的三個一思想
4、關于自媒體寫作
n自媒體的寫作特點
n自媒體的文字特點
n自媒體運用的幾個思維
n自媒體的個性要求
n關于微信號、微博等自媒體的寫作風格


第六講實操訓練
1.企業微信號的管理
n微信號如何讓員工參與
n微信號管理大家談
n現場實操訓練:寫法
2.傳統媒體寫作風格
n寫作技巧

模塊二:企業文化落地
第一講文化落地——落地方法和工具
1.高層重視給予支持
n高層重視文化給力
高層管理者在企業文化的推動角色
n干部先動自上而下
企業文化適合自己就是**好的
2.導向落地——平臺
n企業文化導向的核心媒體
報紙、內刊、電視、網絡、OA、桌面……
n干部自上而下講文化,關注文化,踐行文化
案例分享
3.理念滲透——行為
n1、文化從建立理念引導行為開始
一個文化理念如何詮釋到員工
n2、理念滲透學講故事
文化滲透方式:從思想到形式
1)講故事、講案例、樹標桿做典型
2)文化微小品、文化漫畫、文化演說
n3、抓導向輿論監督
1)輿論鮮明文化監督
2)身邊人,身邊事加強輿論引導
運用好內部媒體的力量
案例分享和案例演練
4.氛圍營造——造勢
n文化要策劃造勢
n**造勢激勵人心。激發士氣
案例練習和案例分享
5.平臺參與——聚力
n企業搭臺員工唱戲
1)搭建平臺,讓員工參與進來
n授人以娛不斷成長
1)讓員工在參與中成長和進步
2)案例演練和案例分享
3)讓員工在參與中得到快樂
n設計活動參與
1)每一次活動要賦予它企業文化的意義
6.關愛員工——聚心
n建立員工關愛墻
海爾、移動、海景案例
n學會凝聚人心,激活士氣
案例分享

第二講課程小結優化提升
1.我的行動
我的計劃


本課程名稱: 當“喉舌”遇上自媒體—互聯網下的企業內刊和自媒體管理

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