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卓越經理人工商管理高級研修班 (MINI-MBA/ EMBA核心課程)

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培訓受眾:

l 大中型企業高級經理人、副總經理;
l 小微型企業法人、董事長、總經理、總裁、董事;
l 政府和事業單位在職的中、高級管理人員。

課程收益:

本課程定位于企業優秀經理人,通過學習將幫助學員找到自身職業定位,全面提高自身管理技能和職業素質,成長為能夠分享企業經營理念、帶領下屬實現企業遠景目標的高績效卓越管理者,從而全面提升企業的執行力和競爭力。

課程大綱:

【課程背景】
東方財智教育集團聯合浙江大學、上海交通大學、復旦大學、北京大學、清華大學、中國人民大學等國內多所著名高校,在多年深入企業走訪調研,針對學員單位職業經理人綜合管理能力開展深度開展訪談、問卷調查、能力測評等需求調研工作,95%以上學員或學員單位高層管理人員參加高層課程培訓后,都很愿意將培訓中學習到的管理知識和理念應用到自身企業管理中去,但是實施過程往往被執行得走了樣,這是為什么?
隨著社會價值觀的日益多元化和組織環境的快速變化,企業的中高層管理人員正面臨更為艱巨的管理挑戰,每位經理人時常為周邊的實際管理問題所困擾,該怎么辦?職業經理人在企業組織中貫徹執行管理高層決策意圖、指揮組織基層具體操作,在企業運作過程中起著承上啟下的作用。企業需要他們既有胸懷全局的大局觀又熟悉具體的業務操作,要求他們具備一定的職業素質又擁有一定的實際管理技能。
本課程定位于企業優秀經理人,通過學習將幫助學員找到自身職業定位,全面提高自身管理技能和職業素質,成長為能夠分享企業經營理念、帶領下屬實現企業遠景目標的高績效卓越管理者,從而全面提升企業的執行力和競爭力。
【課程特點】
卓越經理人工商管理高級研修班,不僅注重學員獲取知識(管理概念原理講授及討論),同時注重學員學會解決現實問題(案例分析及角色演練),并強調課后的實際操作,從而真正實現“知”、“行”合一的訓練效果。
擔任課程的講師,具有豐富的企業管理實踐經驗,善于將艱澀的管理理論作深入淺出的通俗化的講解,引導學員更容易地理解管理理論和技巧,讓學員學習到最實用的管理技能。
【培訓方式】
結合實戰導師、專家、教授講授、學員思考、實戰案例分析研討、經驗分享、創意思考、小組討論、示范指導、角色扮演、游戲感悟、行動計劃等多種培訓方式,內容豐富多彩、形式教樂一體。
【目標學員】
l 大中型企業高級經理人、副總經理;
l 小微型企業法人、董事長、總經理、總裁、董事;
l 政府和事業單位在職的中、高級管理人員。
【課程設置】
模塊設置
模塊內容與課程設置
模塊一(選)
企業戰略管理

與頂層設計
最新宏觀經濟動態、政策解析與新商機 戰略決策管理
從創新思維看企業的特色和亮點 企業定位、企業文化與創新思維
模塊二(選)
管理者領導力
領導魅力
演說藝術
管理與領導的差異,四種典型領導風格,命令式管理技巧
教練式管理技巧,參與式管理技巧,授權式管理技巧
模塊三 (選)
掌握管理基礎
管理學
商法
職業化塑造
商務禮儀
激勵性薪酬體系
幫助職業經理們能夠認知管理者角色,管理者的職責認知,理解組織文化,建立個人影響力,工作的輕重緩急,管理者的自我發展,發現并有效解決問題
管理者角色定位、認知 管理者職業化塑造 職場商務禮儀
問題分析與解決技巧 職業生涯規劃 如何理清管理思路
如何利用法律保護企業合法權益 激勵性薪酬體系建設
模塊四(選)
日常事務管理
人力資源
計劃管理
目標管理
時間管理
績效管理
溝通管理
理解企業發展目標,推動部門完成業績,建立部門目標體系,規范部門崗位設置,合理配置部門人員,招聘新員工,建立工作流程,構建企業績效系統。溝通的基本準則,如何與上級溝通,如何與下屬溝通,演講溝通的技巧,會議溝通的技巧
有效招聘與實戰面試技巧 時間管理
目標管理 績效管理
績效面談輔導技巧 高效溝通
模塊五(選)
團隊建設管理
部署培育
員工激勵
團隊建設
團隊協作
執行力管理
高效團隊構成要素,角色匹配構建完美團隊,管理團隊的成長過程,營造團隊的凝聚力,處理團隊成員的沖突,激發團隊成員的積極性。培養新員工,做好在崗培訓,輔導員工完成任務,培養部門接班人,辭退不適合員工
高效團隊建設 團隊協作與沖突管理
部署培育 有效激勵員工 高效執行力
模塊六(選)
實戰營銷管理
營銷技術
談判策略
大客戶管理
營銷團隊建設
互聯網營銷策略與實戰技巧,營銷隊伍管理基本原則;培養營銷競爭力,建立完善營銷管理體系;營銷管理技巧,控制營銷過程;客戶導向性營銷技巧訓練,雙贏談判策略以及大客戶管理及關系營銷
顧問式銷售技術 雙贏談判策略
高績效狼型營銷團隊建設 大客戶營銷與關系管理
模塊七(選)
成本控制管理
財務管理
人力資源配置
生產運作
采購管理
企業如何有效開源節流、財務分析基礎能力、人力資源有效配置、精細化生產運作、供應鏈管理、前沿采購供應技術、降低成本策略
非財務人員的財務管理 非人力資源的人力資源管理
精細化生產運作 采購成本降低技巧及供應商管理
模塊八(選)
精品講座
金融投資
管理哲學
國學智慧
皆在幫助卓越經理人拓展知識面、開拓思維、打開眼界、結交人脈
金融投資學、經濟預測與分析、組織行為學、戰略性人力資源、教練技術、情緒管理與壓力管理、老子智慧、孔子智慧、易經智慧等
【主辦單位】 東方財智教育集團
【上課地點】 浙大、地方戰略合作基地、校友企業
【開學時間】 滾動式開學每月集中學習2天,每期16天,其中考察游學4天。
【課程費用】 19800元/人(含教材費、資料費、論壇講座、綜合管理費、企業考察費(不含學員食宿、交通等費用)限招50名學員,名滿截止。
企業套餐:36000元/3人(不含證書) 如需申請浙大、交大、北大學習證書補交1萬元/人。

本課程名稱: 卓越經理人工商管理高級研修班 (MINI-MBA/ EMBA核心課程)

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